道慈大和尚主持会议并讲话
陈宏成局长讲话
圆职普茶会现场
圆职普茶会现场
圆职普茶会现场
2025年2月9日(乙巳年正月十二)上午9时,普陀山佛教协会按照传统丛林制度和老祖家风,在普济禅寺大斋堂举行一年两议的全山执事圆职普茶会。中国佛教协会副会长、普陀山佛教协会会长、中国佛学院普陀山学院院长、观音法界管理中心主任、普济禅寺方丈道慈大和尚主持会议,市委统战部副部长、市民宗局局长陈宏成应邀出席会议并讲话,普陀山-朱家尖管委会副主任孙继达应邀出席会议。
道慈大和尚首先代表普陀山佛教协会并以个人的名义,向过去一年来为普陀山佛教事业的发展付出辛勤劳动的全山执事表示衷心的感谢和崇高的敬意,并从“以僧格为本、以制度为纲、以能力为用”三个方面向全体执事提出要求与期望。
一是要以僧格为本,涵养清净道心,筑牢修行根基。僧格是出家人的立身之本,作为执事来说,更是赢得大众信任、凝聚僧团力量的关键因素。处于各寺院(单位)管理岗位上的所有执事,要以僧格的建立为第一要义。要把僧团的这份信任当做自己修行路上的增上缘,要“任执不离菩提心,管理不失六和敬”,在执事岗位上,要时刻观照自己的一言一行,保持诚实的态度,与大家建立相互信任的工作关系。在处理内部关系时,要公正公平、一视同仁,增强常住大众对僧团的归属感。
二是要以制度为纲,严守清规戒律,维护僧团和合。普陀山佛教协会制定的“三统一”“三不准”“三三制”等制度,是全山人事管理的“镇山之宝”,是长期以来实践经验的凝聚总结,大家要好好护持、认真执行。作为执事,无论是考勤制度、财务制度还是工作流程规范,都要以身作则,带头遵守。在集体共修中,要与大众同进同出;在寺院管理上,要严格按照规定的程序和流程办事。通过制度的约束和激励,促使大家相互增上、成就道业,形成良好的制度执行氛围。
三是要以能力为用,锤炼任职本领,勇担弘法使命。面对深入实施“六名”工程这样新的形势和任务,要想切实地履行好岗位职责,就要注意提升自身素质和管理能力。首先要强化政治理论学习,保持清醒头脑,在大事大非的问题上坚守政治立场,做到旗帜鲜明、毫不含糊。其次要提高自己与大众的沟通能力和组织协调能力,要有大局观念和奉献精神,要懂得凝聚人心、和合大众,把大家的力量集中起来,在“六名”工程的建设中,发挥各自优势,完成弘法使命。
市委统战部副部长、市民宗局局长陈宏成首先向全体执事致以新春的祝福与问候,对普陀山佛教协会一直以来坚持“一年两议”丛林人事制度的传承表示充分肯定,并向全体执事提出四点希望。
一要举旗定向,锚定宗教中国化航向目标。全体执事要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神,贯彻落实习近平总书记关于宗教工作的重要论述和党中央关于宗教工作的决策部署,坚持我国宗教中国化方向,团结佛教界人士和广大信教群众共同维护民族团结、宗教和顺、社会稳定。作为普陀山僧团的代表,作为执事更要接好“接力棒”,将爱国爱教情怀融入日常生活,把对佛法的信仰与对国家的热爱紧密相连。要做好引导,积极向信众传递爱国理念,推动佛教界和信教群众增强国家意识、公民意识、法治意识,践行佛教慈悲为怀、普度众生的教义。要保持政治敏锐性,坚决抵御境外宗教渗透,守护好我们的精神家园。
二要强基固本,完善提升僧才队伍素质。僧团是佛教发展的核心力量,是深入实施“六名”工程的重要支撑。在人才选拔上要严格遵循“政治上靠得住、宗教上有造诣、品德上能服众、关键时起作用”的标准,选拔出真正德才兼备的优秀僧才,不断加强僧团的活力。年轻执事要着重加强佛法基础、传统文化和现代知识的学习,提升自己的综合素养;资深法师则要在学术研究、弘法利生等方面发挥引领作用,传承经验,培养后学。要进一步谋划组织交流活动、参访学习等,拓宽僧众视野,提升普陀山僧团的专业能力和综合素质,落实并完善好属于普陀山的特色人才培养体系。
三要织网固堤,完善制度确保运转有序。在现有制度基础上,要结合时代发展需求和普陀山实际情况,进一步完善各项规章制度。要加强对人事、法务、财务、法物流通等重点领域的制度建设,明确职责权限,规范工作流程,确保各项工作有章可循。要建立健全监督机制,加强对制度执行情况的监督检查,成立专门的监督小组,定期对各寺院、各部门的制度执行情况进行检查评估,及时发现问题并督促整改。要鼓励僧众积极参与监督,畅通监督渠道,对违规行为严肃处理,维护制度的权威性和严肃性。要注重制度的宣传与培训,确保每一位僧人都能熟悉制度内容,明确自己的权利和义务,有效提高制度的执行力。
四要深耕善治,聚力惠民践行社会责任。普陀山作为佛教圣地,在社会发展中扮演着重要角色。要积极弘扬佛教慈悲济世的精神,投身社会公益事业。要持续关注弱势群体,开展扶贫济困、助残助医、捐资助学等活动,为生活困难的人们送去温暖与希望。要积极参与地方文化建设,深入挖掘观音文化内涵,将其与舟山历史文化、民俗文化有机融合。借助文化活动、学术研讨、文化展览等形式,弘扬优秀传统文化,丰富精神文化内容,为舟山的海洋文化繁荣贡献力量。同时,也要做好文化交流活动,加强与港澳台和国外佛教界的联系与合作,进一步提升普陀山的知名度和美誉度。
全山共有254名执事参加此次圆职茶会。(文图/普陀山佛教协会)
附:道慈大和尚在乙巳年正月十二全山寺院执事圆职茶会上的讲话原文
新春伊始,万象更新。在这个充满希望与欢喜的日子里,我们齐聚一堂,按照丛林传统与老祖家风,举行普陀山佛教协会一年两议的全山寺院执事圆职茶会。过去的一年里,得益于全山上下的齐心协力,我们在政治引领、从严治教、五名工程、文化润教等诸多方面取得了可喜的成绩。各位执事作为发心护持道场、荷担如来家业的菩萨行者,更是为这份成绩的取得,付出了倍于他人的时间与精力。在此,我代表普陀山佛教协会并以我个人的名义,向过去一年来为普陀山佛教事业的发展,付出辛勤劳动的在座诸位,表示衷心的感谢和崇高的敬意!
行船铭记掌舵手,乘凉不忘栽树人。祖师定下“一年两议”的人事管理制度,传承千年下来,依然有着非常重要的现实价值。得益于大家对这套制度的高度认可与有效执行,使得我们普陀山能够对全山各寺院(单位)的人事布局进行及时调整与有序管理,让僧团保持最大的活力与最好的秩序,确保执事队伍的持续优化与各项寺务的高效开展。
各位执事,2025年是我们落实《普陀山佛教协会推进新时代佛教中国化五年工作规划纲要(2024-2028)》的关键之年,也是深入实施“六名”工程的起始之年,在这里,我就全山寺院管理以及僧团建设提出三点要求与期望,与大家共勉。
一、以僧格为本,涵养清净道心,筑牢修行根基
为僧品格高尚,自然就有威望。僧格,是我们出家人的一张名片、是立身之本,作为执事来说,更是赢得大众信任、凝聚僧团力量的关键因素。如果个人僧格缺失了,久而久之就会慢慢失去威望,难以服众,小则不能营造积极向上的修行氛围,大则耽误常住弘法事业的开展。在座各位处在各寺院(单位)的管理岗位上,不论执事大小与否,都要以僧格的建立为第一要义。相对清众师父们而言,执事身上的担子是比较繁重的:对内要彼此相互配合,维护好常住的有效运转;对外要注意威仪齐整,彰显僧团的庄严形象。我们不能把做执事当成任务看,尤其不能当成权力看,如果这样就与祖师创立的初衷背道而驰了。要把僧团对你的这份信任当做自己修行路上的增上缘,要“任执不离菩提心,管理不失六和敬”,在执事岗位上,要时刻观照自己的一言一行,无论是对上级领导还是对清众职工,都要保持诚实的态度,建立相互信任的工作关系。在处理内部关系时,首先要公正公平、一视同仁,不能以个人喜好和偏见来评价和对待他人;要以宽容的态度去对待个别人的失误与错误,帮助他找到解决问题的办法,增强常住大众对僧团的归属感。可以说,把这些平常的事务考虑周全了、做圆满了,你的人品就有了,僧格自然也就具足了。
二、以制度为纲,严守清规戒律,维护僧团和合
做事制度当先,才能一路向前。制度的制定和执行,对于僧团的管理和发展来说至关重要,它既是我们所有人必须严格遵守的行为准则,同时也是确保全山上下各项工作有序推进的重要保障。我们普陀山佛教协会一直以来都非常重视制度建设,制定了一系列的规章制度,像“三统一”“三不准”“三三制”等,经过多年的执行,已经成为我们人事管理上的“镇山之宝”,此外,我们也吸收与借鉴了不少现代管理理念。总之,这些规章制度的制定,是我们长期以来实践经验的凝聚总结,大家要知晓它的来之不易,要好好护持、认真执行。对于在座的诸位来说,更要当好带头人、领航员,无论是考勤制度、财务制度还是工作流程规范,都要以身作则,带头遵守。不能因为自己是执事了就可以搞特殊化,把个人想法凌驾于制度之上。在集体共修中,上殿、过堂、布萨、结夏,要与大众同进同出,步调一致;在寺院管理上,要严格按照规定的程序和流程办事,不擅自作主,不违规操作;对于违反了某些制度的个别人,在不偏袒、不姑息的同时,更要注重相应的教育和引导,让制度成为一种约束和激励的力量,促使大家相互增上、成就道业,这样才能逐渐形成良好的制度执行氛围。
三、以能力为用,锤炼任职本领,勇担弘法使命
自身能力过硬,方可担当重任。从今年开始,我们就要逐步深入实施“六名”工程了,任务是繁重而艰巨的。在新的形势和任务下,对执事队伍的素质就要有新的更高的要求,只有加强学习,才能跟上普陀山佛教事业发展的步伐。面对当前工作任务和工作环境,要想切实地履行好岗位职责,就要注意提升自身素质和管理能力。首先要强化政治理论学习,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想以及各级宗教工作会议精神,保持清醒头脑,在大事大非的问题上坚守政治立场,做到旗帜鲜明、毫不含糊。二是要提高自己与大众的沟通能力和组织协调能力。在处理常住的具体事务时,要有大局观念和奉献精神,不但要做好本部门的工作,更要做好部门和部门之间、寺院和佛协之间的协调沟通工作,要懂得如何凝聚人心、和合大众,把大家的力量集中起来,在“六名”工程的建设中,各自发挥自身优势,完成弘法使命。
我相信,在各级党委、政府的正确领导下,在市民宗局和普陀山—朱家尖管委会的具体指导下,全山上下协同共进,按照《普陀山佛教协会2025年工作要点》当中的要求,一定会将本年度的各项工作计划完成好、将普陀山的佛教事业创造好,为助力舟山建设现代海洋城市做出应有的贡献!